在過(guò)去的7月份，國(guó)內(nèi)新能源車(chē)市呈現(xiàn)“冰火兩重天”的深層分化：純電車(chē)型以73.6萬(wàn)輛批發(fā)銷量（占當(dāng)月新能源總銷量的68%）、44.8%的同比增速高歌猛進(jìn)，而增程式卻遭遇6.2%的同比下滑，市場(chǎng)份額跌破10%警戒線。

這種結(jié)構(gòu)性變化背后，是充電基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)變。截至2025年3月，全國(guó)充電樁總量突破1300萬(wàn)臺(tái)。充電基礎(chǔ)設(shè)施完善區(qū)域更傾向純電，而長(zhǎng)途用戶轉(zhuǎn)向“快穩(wěn)省”的插混車(chē)型。

（圖片源自乘聯(lián)會(huì)）

在這個(gè)本被預(yù)判為“插混、增程、純電三分天下”的新能源車(chē)市場(chǎng)里，有趣的是，作為增程技術(shù)代表，7月交付新車(chē)30,731輛，同比2024年7月的51,000輛下降39.74%，環(huán)比6月的36,279輛下滑15.29%。

這是理想首次出現(xiàn)同比、環(huán)比雙下滑，且跌出新勢(shì)力前三（零跑、問(wèn)界、小鵬分列前三）。

困局的形成絕非單方面因素。增程技術(shù)優(yōu)勢(shì)減弱，鴻蒙智行、比亞迪、零跑等競(jìng)品分流用戶，純電SUV上市后陷入重卡對(duì)撞測(cè)試爭(zhēng)議，理想車(chē)主陷入“素質(zhì)質(zhì)疑風(fēng)波”等等環(huán)環(huán)相扣，最終形成了這份不太“理想”的銷量成績(jī)單。

增程技術(shù)的過(guò)渡性缺陷顯現(xiàn)

很顯然，理想銷量下滑的一大關(guān)鍵原因，就在于增程技術(shù)護(hù)城河的崩塌。隨著增程政策紅利消退的致命傷，新能源補(bǔ)貼政策進(jìn)一步調(diào)整形成“純電優(yōu)先”導(dǎo)向，增程式車(chē)型成本偏高的問(wèn)題凸顯。

一方面，增程式車(chē)型在高速工況下燃油經(jīng)濟(jì)性較差，虧電狀態(tài)油耗甚至高于傳統(tǒng)燃油車(chē)。其單一的串聯(lián)結(jié)構(gòu)被質(zhì)疑技術(shù)門(mén)檻低，相比本田、比亞迪等混動(dòng)技術(shù)的多模式驅(qū)動(dòng)缺乏適應(yīng)性。

特別是隨著一些插混車(chē)型純電續(xù)航里程突破200km，進(jìn)一步削弱了增程式“長(zhǎng)純電續(xù)航”的優(yōu)勢(shì)。

根據(jù)J.D.Power調(diào)研顯示，85%的增程車(chē)主日常僅使用150公里可用純電續(xù)航，但保電模式下的NVH劣化讓駕駛質(zhì)感倒退至“老舊油車(chē)”水平，38%用戶抱怨“既沒(méi)有純電的靜謐性，又失去燃油車(chē)的續(xù)航安全感”。保電策略為維持電量犧牲動(dòng)力響應(yīng)，虧電狀態(tài)下動(dòng)力輸出驟降，與傳統(tǒng)燃油車(chē)“隨踩隨有”的體驗(yàn)形成落差。

另一方面，來(lái)自競(jìng)品的降維打擊，進(jìn)一步擠占了理想的生存空間。隨著鴻蒙智行、小鵬等車(chē)企在駕駛輔助方面的高歌猛進(jìn)，直接擊穿理想“配置優(yōu)先”的防御體系；騰勢(shì)N9則用熱效率43%的插混專用發(fā)動(dòng)機(jī)+CTB電池一體化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)1200km綜合續(xù)航，在技術(shù)路線上形成“上下夾擊”。

即便同樣是增程式動(dòng)力，有的對(duì)手在寧德時(shí)代“驍遙”電池加持下，能夠支持400km純電續(xù)航的背景下，而理想增程車(chē)型仍停留在200km級(jí)續(xù)航，暴露出電池技術(shù)、熱管理系統(tǒng)能效比落后競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的問(wèn)題。

值得注意的是，還有“摸著理想過(guò)河”的零跑，通過(guò)復(fù)刻“平價(jià)理想”賺得盆滿缽滿，進(jìn)一步坐實(shí)了“冰箱彩電大沙發(fā)”缺乏技術(shù)含量，走別人的路，讓別人無(wú)路可走。

純電轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略失誤，品牌危機(jī)的蝴蝶效應(yīng)

當(dāng)然，理想并非意識(shí)到增程不可持續(xù)，只是產(chǎn)品節(jié)奏屬實(shí)嚴(yán)重滯后。此前押寶的MEGA“折戟”之后，理想憋了好長(zhǎng)時(shí)間，才掏出一臺(tái)理想i8。然而上市初期其32.18萬(wàn)元的較高定價(jià)，卻缺乏“冰箱彩電大沙發(fā)”的配置優(yōu)勢(shì)（相比L系列減配明顯），一時(shí)間并未取得想象中的火爆。

可以看到，資本市場(chǎng)同樣沒(méi)有看好。理想汽車(chē)港股的價(jià)格從i8上市前的128左右，一路狂跌到了8月14日的最低點(diǎn)96左右。與此同時(shí)，理想i8在車(chē)型宣傳中與乘龍卡車(chē)碰撞的場(chǎng)景展示，更是將這臺(tái)被寄予厚望的理想i8推上了風(fēng)頭浪尖，在很大程度上也影響了消費(fèi)者選擇的信心。

但品牌危機(jī)帶來(lái)的蝴蝶效應(yīng)不止于此。

過(guò)去一周，社交媒體上涌現(xiàn)出大量關(guān)于理想車(chē)主素質(zhì)低下的視頻曝光和吐槽，被網(wǎng)友們吐槽最多的，基本集中在理想車(chē)主的“亂停車(chē)”、“隨意加塞”、“逆行”等行為。一時(shí)間，理想車(chē)主的形象成為了輿論的靶心，理想車(chē)主被貼上了“低素質(zhì)”的群體標(biāo)簽。

（圖片源自網(wǎng)絡(luò)）

社群監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，“500萬(wàn)內(nèi)最好”的過(guò)度營(yíng)銷話術(shù)被反諷為“500萬(wàn)內(nèi)素質(zhì)最差”，品牌NPS值大幅降低，品牌調(diào)性從之前的有為家庭，加速滑向“暴發(fā)戶標(biāo)簽”。

網(wǎng)絡(luò)上有一種觀點(diǎn)認(rèn)為，造成此次局面，是新勢(shì)力品牌在社交媒體上的過(guò)度營(yíng)銷和領(lǐng)導(dǎo)人“硬剛”的性格，讓理想車(chē)主成了吐槽的“背鍋俠”。而情緒化的攻擊和抹黑，大概率會(huì)讓用戶的購(gòu)車(chē)體驗(yàn)將被負(fù)面輿論所籠罩，對(duì)品牌的信任度也將大打折扣。

總結(jié)

當(dāng)乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù)顯示增程式市場(chǎng)份額已萎縮至9.2%，且純電滲透率突破54%時(shí)，理想汽車(chē)必須直面技術(shù)路線的“諾基亞時(shí)刻”。當(dāng)技術(shù)迭代速度超越企業(yè)反應(yīng)能力時(shí)，理想汽車(chē)正面臨技術(shù)路線、產(chǎn)品布局和品牌形象的三重圍剿。

理想汽車(chē)必須直面三個(gè)殘酷現(xiàn)實(shí)：其一，增程技術(shù)的過(guò)渡屬性決定其不可能成為主流選擇；其二，在比亞迪、吉利等已實(shí)現(xiàn)“純電+插混”雙線布局的當(dāng)下，單腿走路的策略風(fēng)險(xiǎn)巨大；其三，負(fù)面纏身之下，品牌形象和溢價(jià)能力正在被過(guò)度消耗。

歷史經(jīng)驗(yàn)表明，汽車(chē)行業(yè)技術(shù)路線切換的窗口期通常不超過(guò)18個(gè)月，而留給理想的時(shí)間，可能已經(jīng)不多了。